颐星太白项目是由陕西桥之虹置业有限公司倾力打造的高端圈层项目，项目地处秦岭山脉核心腹地太白县，太白县气候宜人，环境优美，是西北地区最佳的疗养旅游度假胜地，颐星太白项目是桥之虹置业有限公司根据太白县得天独厚的生态环境打造的陕西首个欧式风格的高端社区。本项目作为年宝鸡市太白县重点的招商引资项目，集团将精品理念扎根植入，创意创新，将全世界向往的瑞士达沃斯小镇的生活方式带到了整个陕西。
导读老板都喜欢能把公司当家的员工，但是老板想过员工喜欢什么样的老板吗？餐饮行业用工荒一直存在着，老板和员工好比在相亲。
除了比拼各种条件，最重要的还是靠眼缘。这个“眼缘”很可能就是老板的人品，具体就是对员工好不好。
一份水煮鱼
看透两个酒楼老板
李师傅做得一手好菜还有忠实的客户群体，经他接手的酒楼餐厅基本上是到一家店旺一家。他在当地有一定的知名度。最近，有两家酒楼都想聘请他。这两家酒楼给出的待遇都差不多，规模也不相上下，怎么选呢？李师傅觉得有点头疼。
他将这个烦恼和朋友一说，朋友说你想要什么样的工作环境？李师傅说，自己在后厨那么多年，最烦的就是各种争斗，还有就是老板势利眼，动不动就将责任推到厨师身上。
朋友说，这就是要看老板的人品对吧？行，我给你出个主意。
如此这般，李师傅和朋友约定了一天一起考察这两家酒楼。李师傅和朋友进到第一家酒楼，点了一份水煮鱼，才动了一筷子朋友就大吼：“把老板叫出来，你们家做菜不放盐吗？太难吃了！”
服务员很快就把老板叫出来了，老板之前没有见过李师傅真人，加上李师傅穿了便衣，更加认不出来了。老板以为他们只是普通食客，只想着尽快把问题处理了。当时酒楼里面挺多顾客在吃饭的，老板没有问菜怎么了就直接道歉。
然后没有尝过菜，不管三七二十一把厨师叫出厨房骂了一顿，大意就是厨师犯了错，让顾客不要放在心上，回头一定会扣厨师奖金之类的，最后还重新上了一份水煮鱼。
李师傅和朋友对望了一下，最后摇摇头结账走了。
来到第二家酒楼，李师傅同样点了水煮鱼，同样找茬说盐多难吃。酒楼老板也出来了道歉，但是在处理之前，他先品尝了一下菜品，老板觉得这个菜的味道没有问题，随后说：“这个菜我试过了，盐是符合这道菜的水准的，如果您觉得还是淡了，我们可以再加点。”
当李师傅嚷嚷要见厨师的时候，老板拒绝了，他说：“这道菜的厨师并没有错，如果有错一定是点菜前我们的沟通问题。”
这两个酒楼的老板你会选择哪位?
最后，李师傅选择了第二家酒楼，他说：“懂得保护厨师利益，维护厨师权益的老板才是值得跟随的老板！”
员工喜欢什么样的老板?大概是这样的：
一、把人才当资源的老板
人才是企业成功之本，老板要从爱才做起，若不爱惜人才一切都不用说了，这个企业也就没有可能持续发展下去。
二、识才重德的老板
任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才，直接关系到企业的成败。
三、有聚才之道的老板
古语说“良禽择木而栖，良臣择主而仕”。聚才之道，有以下几点：一是靠美好的共同愿望；二是靠老板的人格魅力；三是靠良好的待遇与激励机制。
四、不求全责备的老板
首先要容人之长，意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工，做的事情多了，犯错误就在所难免，所以作为老板要真正地了解人、理解人。
五、用人准的老板
对真正有能力的人才，要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制，大胆起用，这样才会有人才为你所用。
六、勤于沟通的老板
为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢？大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板，要主动与员工沟通，特别是经理人、店长。
七、信任人才的老板
对于老板来讲，疑人不用，用人不疑，只是初级阶段；敢用疑人，会用疑人，才是智高一筹。只有这样，才能保证酒店的人才用之不竭。
八、合理分配利益的老板
企业获得丰厚的利润是老板和员工共同追求的目标。可利润获取之后，作为老板该如何进行利益的再分配，是考验老板能否将企业做大的关键。
得人心者得天下，各位，你知道要选什么样的老板了吗？各位老板，你知道怎么对员工了吗？
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